기업의 재무·운영 현황을 분석하고 경영 부진의 근본 원인 진단
기업 구조조정 및 턴어라운드 전략 수립·실행
수익성 개선, 비용 절감, 운전자본 최적화 및 현금흐름 개선 과제 수행
단기 현금흐름 예측, 유동성 관리 및 재무모델링
사업계획 수립·검증 및 시나리오별 민감도 분석
재무구조 개선, 채무조정, 자산 매각 및 Distressed M&A 관련 자문
조직 재설계, 고정비·SG&A 합리화, 공급망 및 운영 효율화 지원
프로젝트 일정, 산출물 및 실행 현황 관리
고객사 경영진, 금융기관, 주주, 법률자문사 등 주요 이해관계자와의 커뮤니케이션
직급에 따라 프로젝트 또는 개별 Workstream 리드 및 팀원 관리

학사 이상 학위 보유자
Operation 측면 구조조정 역량을 보유한 분
빠르게 변화하는 환경에서 여러 업무를 효과적으로 수행할 수 있는 분
고객 및 다양한 이해관계자와 원활하게 소통할 수 있는 분

[직급별 경력요건]
Associate: 경영컨설팅 또는 관련 산업 경력 2년 이상으로, 턴어라운드·운영 구조조정·성과 개선 프로젝트 경험 또는 관련 업무 경험 보유자
Senior Manager/Director: 총 경력 10년 이상으로, Big 4 회계법인, 투자은행, Special Situations Fund 또는 주요 경영컨설팅사에서 기업 구조조정 프로젝트를 직접 수행한 경험 보유자
혹은 대기업 지주사에서 계열사 구조조정 경험자 우대